Descubra o valor real da sua empresa — antes da negociação

A maioria só percebe o tamanho do seu patrimônio quando já está na mesa. Evite descontos injustos, compradores errados e decisões precipitadas.

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A Maioria dos Empresários Só Descobre o Valor Real do Próprio Negócio na Hora da Negociação... E Leva um Choque.

ERRO #1

Valuation de bar

Não saber como compradores e fundos realmente calculam o valor — e se basear em 'múltiplos de faturamento' de conversa de bar.

ERRO #2

Pontos cegos

Ignorar red flags que parecem 'normais' internamente: concentração de clientes, dependência do dono, gestão familiar caótica.

ERRO #3

Timing errado

Entrar no mercado despreparado, transmitindo 'desespero' em vez de oportunidade — e perdendo valor na largada.

Se você pensa em vender ou captar — mesmo daqui a 1 ou 2 anos — não cometa esses erros.

Como Evitar Esses Erros e Garantir que Você Receba o Valor Máximo pelo Seu Maior Patrimônio?

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Cada participante será alguém relevante para a sua rede. Você conversará com todos.

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3 a 5 próximos passos para aumentar valor e atratividade.

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Saiba exatamente onde você está e para onde precisa ir.

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É para você se:

Você DONO ou SÓCIO de empresa com faturamento acima de R$ 50.000/mês.
Tem interesse real em vender ou captar (agora ou no futuro).
Está cansado de achismos e quer uma análise crua e real.

Não é para você se:

Sua empresa é só uma ideia ou não tem receita.
Você é estudante, concorrente ou apenas curioso.
Quer avaliação formal completa de graça (leva semanas e custa alto).

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Depoimentos

Convertify has helped businesses across industries enhance their sales performance and achieve their goals.

Fui cético, mas agendei. Em 10 minutos o consultor já tinha identificado que a forma como nosso contrato com o maior cliente estava estruturado ia reduzir o valor de venda em uns 30%. Isso sozinho já valeu uma fortuna. Já estamos corrigindo.

Rodrigo Santos

Empresa de Software, Faturamento: R$ 400k/mês

Sempre imaginei que minha empresa valia pelo faturamento. Na análise, descobri que o valor estava no nosso IP e na equipe. Mudou completamente minha estratégia para captar investimentos.

Pablo Viana

E-commerce, Faturamento: R$ 220k/mês

Entrei na reunião achando que seria só mais uma consultoria. Em minutos percebi gargalos na operação que estavam escondendo quase 25% do lucro real. Só essa visão já mudou minha forma de gerir e negociar.

Felipe Andrade

Agência de Marketing, Faturamento: R$ 310k/mês